風城心築～野球館

　　受到3月11日東北地方太平洋近海地震的影響，今年日本職棒延後到4月12日開打，還為此作出許多因應的臨時措施。例如樂天金鷲隊原先位於宮城縣仙台市的棒球場受損，於是借用關西兩支球隊的棒球場，包含甲子園球場、神戶綜合運動公園棒球場作為主場。
　　另外在節約電力的考慮下，和局的規定也改為十二局或三個半小時，只要達到任何一者，就以和局作收。為了節約電力，部分球團更增加了室外球場的場次。連長期使用東京巨蛋的讀賣巨人隊，也因為地震取消熱身賽程，因緣際會使得開幕戰在山口縣的宇部球場舉辦，是巨人隊五十多年來首度到其他地方舉辦開幕戰。

　　不管是借用關西地區球場的樂天金鷲隊，還是移動到其他球場征戰的讀賣巨人隊等，在離開了自己的主場之後，票房是不是會因此受到影響呢？這是一個相當值得注意的問題，目前日本職棒開幕到現在，各隊大概也都進行了七到八場的例行賽程，以下筆者就針對目前為止，日本職棒票房的變動進行分析。


▲東北樂天金鷲隊的主場宮城球場（資料照片，來源：時事通信社）

　　首先是主場宮城球場受損，被迫到關西地區比賽的東北樂天金鷲隊，目前進行了八場賽事，其中五場為客場，三場為主場。這三場主場是在跟阪神借用的甲子園球場進行，出戰歐力士隊，票房分別為15562人、21498人、26569人，主場平均人數約為21210人，另外客場五場平均人數為16738人，整體平均為18415人。
　　同期比較去年(2010年)前八場的樂天金鷲隊票房，主場平均人數為19128人，客場平均人數為18268人，整體平均人數為18483人，幾乎看不出太大的差異。不過去年前八戰樂天的戰績是二勝六敗，相較於今年前八戰五勝三敗還排名首位的戰績，今年開幕戰績還比較好。雖然樂天主場人數比去年同期還稍高也是事實，但是借用棒球聖地甲子園球場，也可能是造成票房不錯的原因，有待後續樂天借用其他球場時，再來做比較。
　　如果我們繼續比較到前年(2009年)前八場的樂天金鷲隊票房，主場平均人數為15379人，客場平均人數為37632人，整體平均人數為23724人，就會發現差異性頗大。撇開客場人數因為這三年前八戰的對戰對手不同，主場人數在2009年顯然是比較低的，不過這事實上也是因為樂天前幾年戰績不佳，加上是新球隊，球迷尚未經營起來，等到2009年奪得洋聯第二，票房也立刻反映在2010年上。

　　整體而言，目前看不出樂天暫時借用關西地區球場，對票房的影響，可能還要持續追蹤才能作出結果。

▲樂天V.S羅德的開幕戰前，替地震的罹難者哀悼（照片來源，朝日新聞）

　　再來談到中央聯盟超人氣球隊讀賣巨人隊，目前進行了七場賽事，其中五場為客場，兩場為主場。這兩場主場分別是山口縣的宇部球場，跟福岡縣北九州市的北九州市民球場，出戰的隊伍為養樂多隊，票房分別為11561人、14600人，主場平均人數約為13081人，另外客場五場平均人數為29615人，整體平均為24891人。
　　不過客場因為出戰對象不同，差異性甚大，巨人出戰廣島的比賽，明明包含六日，平均只有21495人；但客場出戰阪神的比賽，兩戰都非假日，觀眾人數卻都達到了四萬人以上，可見巨人與阪神依然是票房保證，而且甚過於假日對戰其他球隊的組合。這可能導致客場人數變動較為激烈，這姑且不提。

　　比較去年(2010年)前七場的讀賣巨人隊票房，主場平均人數為43787人，客場平均人數為20566人，整體平均為32176人。再比較前年(2009年)前七場的讀賣巨人隊票房，主場平均人數為43101人，客場平均為17740人，整體平均為32232人。這邊要特別說明的是，巨人過去幾年的主場都在東京巨蛋，只有今年因為熱身賽取消，讓部分主場維持熱身賽安排，才會改到其他地方。
　　我想在這邊就可以看出很明顯的差異了，只要在東京巨蛋，巨人隊的票房隨便都會突破四萬人，但是到宇部球場也好、北九州市民球場也好，就只能繳出一萬多人的票房。而且宇部球場滿場為20000人，北九州球場滿場為27111人，顯然並非受限於兩座球場大小而人數不足，而是沒有滿場。甚至可能是這兩個球場的腹地本來就不大，導致巨人隊在這兩個球場的票房表現不佳。

　　整體而言，巨人不在東京巨蛋就會導致票房嚴重下滑的狀況，目前已經可以明顯看出來，至於其他球場的部分，就有待後續的追蹤了。

▲巨人12日於宇部球場的開幕戰，邀請地震受災戶的兒童到場觀看（照片來源，朝日新聞）

　　埼玉西武獅四月份的主場比賽，都在滋賀縣的皇子山球場進行，之後才會回到西武巨蛋舉行。不過目前西武已經進行的七場例行賽，都是客場比賽，無法看出主場票房的變動。目前西武客場平均人數為23159人，2010年客場(計算至前七場)平均人數為19128人，2009年(計算至前七場)平均人數為24290人，因為對戰對手都不太一樣，作客的球場也都不同，無法看出太多變化。

　　福岡軟體銀行鷹的部分，2011年軟體銀行主場平均人數目前為26281人，客場平均13250人，總平均21394人。2010年軟體銀行前八戰主場平均人數為29961人、客場平均28214人，總平均288869人。2009年軟體銀行前八戰主場平均人數為28751人，客場平均14357人，總平均23353人。雖然除了客場對手不同，造成客場平均票房波動較大，主場的平均人數也看不出太多差異，但如果逐場觀察就會發現有趣的現象。
　　2009、2010年軟體銀行鷹的主場都在福岡巨蛋，只有今年在北九州球場進行過一場例行賽對上樂天。而扣掉該場比賽，軟體銀行前八戰在福岡巨蛋出賽，這三年來最低的一場都有25170人，平均都在28000人以上，就只有在北九州球場的那場只有15711人，如果對照到前面巨人把開幕第二場移到北九州球場進行，也只有14600人來看，可見北九州球場的票房確實比較不佳。不管是央聯的人氣球隊巨人，或是九州在地的球隊軟體銀行，都只有一萬多人的票房。


▲西武目前尚未進行主場比賽（照片來源，朝日新聞）

　　在千葉羅德海洋隊的部分，由於千葉海洋球場本來就是室外球場，今年賽程與主場安排並沒有受到影響。不過因為午場比賽較多，讓羅德隊的票房呈現低迷的狀態，今年進行了八場比賽，有五場主場，主場平均人數竟然只有11642人，比去年前八場的主場平均人數18675人、前年前八場的27058人都還低。而且羅德還是去年度日本職棒總冠軍，目前戰績也呈現四勝四敗還可以接受的狀況，要是不能夠恢復到晚場比賽，恐怕票房會一直很難看。

　　北海道火腿鬥士隊的主場安排，也沒有受到本次地震的影響，依然是以札幌巨蛋為主。今年前七戰主場平均票房為29441人，客場平均為8646人，總平均23499人。去年(2010年)火腿前七戰的主場平均票房為32434人，前年(2009年)前七場主場平均票房29863人，大概都有在29000人以上的平均票房，算是不錯的表現。特別是今年「手帕王子」齋藤佑樹17日初登板，就吸引了37863人進場，讓球團對今年的票房相當有信心。

　　歐力士猛牛隊，今年仍然維持大阪巨蛋與神戶綜合運動公園球場雙主場的模式，但是票房卻明顯比前兩年差。今年主場平均票房為11408人，但去年進行到例行賽第八場，主場平均為24020人，前年則是29136人。而且不管是大阪巨蛋的平均人數，還是神戶球場的人數都下降，而且還是下降相當大的幅度。
　　歐力士的票房下滑，主要還是歐力士連年戰績滑落（2008年第二、2009年第六），雖然2010年歐力士看似排行第五，與2009年差異不大，但其實跟墊底也沒什麼兩樣。在戰績持續沒有起色的狀況下，歐力士票房也就持續探底，恐怕球團得要拿出一些新辦法刺激票房了。


▲日本火腿的超級新星齋藤佑樹，將對火腿票房帶來極大助益（照片來源，朝日新聞）

　　在中央聯盟的阪神虎方面，主場不受此次震災影響，仍維持在甲子園球場，而今年的票房也依然開出紅盤。今年至今主場平均人數為40801人，客場平均23081人，總平均29726人。去年(2010年)前八戰阪神主場平均人數為33072人，前年(2009年)前八戰阪神主場平均人數為38003人，可以看出阪神的票房始終有不錯的成績。
　　而且若扣除掉2010年、2009年甲子園球場有其他用途，阪神移到大阪巨蛋球場進行主場賽事的場次，甲子園球場的票房幾乎都將近四萬人。由此可見，就算是樂天暫時移動到關西進行比賽，阪神的超人氣依然不受影響。

　　另外如中央聯盟的中日龍隊，主場名古屋巨蛋也不受影響，2009-2011年前八場的主場平均票房，分別為35901人、33988人、33095人，非常的穩定。以明治神宮球場為主場之養樂多燕子隊，由於跟巨人同樣選擇東京作為根據地，票房一直以來都難衝高，2009-2011年前七場的主場票房，分別為15718人、12492人、13286人，也不算有太大變化。
　　廣島東洋鯉魚隊，主場也沒有受到影響，仍為新廣島市民球場。本年度前七場的主場平均票房為21495人，跟去年(2010年)前七場比賽主場平均22589人差不多，不過都比前年(2009年)前七場比賽的主場平均票房30443人低（這邊感謝網友嘰哇哇補充：2009年廣島票房較高的原因，主要是因為新廣島市民球場該年啟用，帶來的效應所致）。
　　橫濱海灣星隊，主場還是橫濱球場。雖然一直以來都有票房不佳的問題，但是本年度前七場的主場平均票房僅有11583人，比去年度前七場的主場票房20566人、前年度的主場票房16766人都還低。除了橫濱長期戰績不佳，最近連續三年墊底影響外，目前多數的比賽都安排在午場也有相當大的影響。


▲阪神虎若在甲子園出賽，都會有將近四萬人的球迷進場（照片來源：阪神虎官方網站）

　　日本職棒的主場票房優勢相當的明顯，如果不能好好經營當地球迷，票房自然就會不理想，更不用說主場換來換去，對於票房更會有明顯傷害。然而今年受到地震影響，部分球團在球場損壞或節約電力的考量下，不在既有的主場比賽，而到其他球場進行主場比賽後，票房就明顯的受到影響。如軟體銀行在北九州球場的票房，就顯然不如福岡巨蛋；更不用說讀賣巨人離開東京的主場票房，幾乎只剩三成。
　　當然在節約電力的考量下，改到午場比賽或是天然球場比賽，是不得不的選擇，但是對於票房的衝擊，也是事實。在此希望日本能夠快點從震災中走出來，並且解決電力的問題，讓日本職棒能快速回到正軌，各球隊也能回到屬於自己的主場比賽。


※備註：以上數據皆依據這三年前七場或前八場的觀眾數計算，並非全季數字。
※備註２：本文提到球場的時候，主要會使用一般最常被稱呼的名稱，避免因為球場冠名權經常變更，最後搞不清楚是哪一個球場。
※備註３：感謝網友嘰哇哇對部分內容的指正。